羅秋芳
王子鍵
彭健
姜夢詩
原標題：《我們在火線》分享大會講述晶報人的抗疫故事：3記者接力十幾小時記錄新冠肺炎患者手術
晶報2020年4月16日訊 4月15日，《我們在火線》晶報陽光戰疫優秀作品匯報分享大會在深圳報業會堂舉行，8位晶報人講述了疫情期間部分現象級產品背后的故事。深圳報業集團黨組書記、社長陳寅，深圳報業集團副總編輯、晶報總編輯胡洪俠，深圳市委宣傳部新聞處處長趙東等出席。分享會由晶報傳媒總經理、晶報常務副總編輯馮景主持。
抗疫72天晶報APP刊發上萬篇稿件
馮景介紹說，2020年是晶報全面可視化生產的元年。晶報黨委認真學習分析了5G之下全媒體產業鏈，制定了初步的方向和目標，調整了陣型，準備大干一場，“完全沒有想到新冠病毒卻主動‘撞’到了我們的槍口上，而我們也沒有絲毫猶豫和迷茫，大年初二就非常快速吹響了號角，‘士兵們’也火速歸位，‘戰斗’打響。”
在集團黨組的統一指揮下，晶報黨委迅速成立“晶報抗擊新型冠狀病毒專班”，決策部署“陽光戰疫”，中層以上管理團隊取消休假，晶報記者、編輯迅速集結，奔赴一線。從1月20日至3月31日，抗疫72天，晶報APP共刊發稿件10000余篇，涌現出一大批系列化、品牌化、矩陣化的優秀原創深度報道及可視化作品，APP平臺活躍度迭創新高。
如何展現主流媒體的使命與擔當？如何在紛紜的信息中脫穎而出？如何讓新聞作品更加深入人心？“重創意”“重策劃”“重團隊合作”，以可視化為抓手，晶報推出了大量優質的戰疫內容，視頻、長圖、H5、手繪、動漫、MV等形式的融媒體作品及品牌欄目百花爭艷，并顯現出品牌化、批量化、商業化的生產態勢。
優質原創＋運營推廣＝爆款！疫情期間，在運營的推廣助力之下，晶報優質原創內容爆款頻出，閱讀量（播放量）上億的原創作品有2件，過千萬的原創作品有3件，百萬＋的原創作品32件，10萬＋的原創作品180件。
重磅策劃《火線1》上線首日微信閱讀突破10萬，上線3天騰訊單平臺閱讀量破億，最終閱讀量超過2億。短視頻新聞《意大利留學生28小時輾轉回國一路不吃不喝戴口罩》全網閱讀量突破3．6億，均成為戰疫報道的現象級作品。
優質報道百花爭艷打造晶報抗疫矩陣
從1月26日（農歷正月初二）開始，晶報推出的“戰疫快評”對準“戰疫”這個城墻口發起猛攻，每天少則兩三篇，多則六七篇，每一篇都聚焦抗疫阻擊戰中最牽動人心的議題，成稿后迅速全網發布，率先打出了晶報戰疫報道的聲勢和威風。
《晶報說》是致力于產品影像化、觀點可視化的視頻產品，也是帶動晶報轉型的頭部產品。戰疫期間，《晶報說》聚焦防疫抗疫，推出了一系列視頻作品，受到深圳市民和各級黨政部門的廣泛好評，并實現了“兩個效益”。
《晶視頻》以視頻中心為中臺，記者編輯聯動生產，每天產量10余篇，高產時可達20余篇，及時、準確報道當天熱點新聞，獲騰訊視頻、新浪微博、今日頭條等頭部資訊平臺青睞。
品牌欄目《晶數據》，以示意圖形式結合文字分析，透析疫情數據背后的規律，甫一亮相便受到讀者好評。
戰疫期間，晶報的年輕員工創意無限，開發出多款自帶人設標簽的品牌視頻欄目：《一只帶貨郎》，新派90后“二人轉”，以活潑清新的風格關注疫情動態，科普防疫知識，帶貨復工復產政策；《有人問晶》關注民生熱點，以科普視頻方式第一時間答疑解惑；《防疫動動動》，用動漫方式普及防疫知識，通俗易懂好傳播；《好奇實驗室》，以晶報記者體驗的方式，解開疫情謎之現象……
同時，晶報傳統強項寫出新高度。疫情初期，湖北疫情進展備受全國關注，晶報返鄉探親員工寫下現場感十足的“武漢日記”，記錄疫情之下真實的武漢。湖北醫療資源告急，深圳派出援鄂醫療隊，晶報隨即推出系列報道“連線武漢”，記錄深圳援鄂醫療隊感人故事。重磅策劃“深度深圳”以觀察者視角，深入報道疫情之下的深圳人和深圳故事。疫情大幅好轉后，晶報派出特別報道組復盤深圳抗疫經驗，4月3日起，陸續推出“深圳抗疫十問”系列深度報道，抗疫“深圳速度”和“深圳經驗”受到廣泛好評。
此外，晶報一系列助力戰疫的特別專欄也受到了各界好評。《非常深圳·圖片日記深圳好老板》系列，以圖片日記和H5等多媒體形式彰顯深圳好老板的家國情懷，全系列共推出12篇。戰疫主題的《晶長圖》推出30多篇。其中，晶報勾特漫畫研究所原創的科普漫畫《看完這張圖，這輩子都不想吃金針菇了》閱讀量破百萬，并登上央視“開講啦”官方微信。晶報參與制作的精品長圖和動漫作品《安心寶典》，多次被深圳市委組織部點贊。
“做好準備迎接更多擁抱”
“這80多分鐘，正好凝聚了我們大家從2020年的春天拼到現在的80多天，我相信經過剛才這一個多小時激動人心的分享，我們會形成共同的記憶，我們會進一步達成共識。”在分享會接近尾聲的時候，胡洪俠感慨總結道。這一場匯報分享會，不僅是為了向市委宣傳部、深圳報業集團黨組匯報這80多天來晶報300多員工的付出和奉獻，也是為了讓晶報各位同事互相觀摩，互相學習，互相取經，然后達成共識，繼續向前，更是為了通過這80分鐘的分享，讓大家發現一種變化，然后做好準備，迎接更多的更大的不可知的變化。
胡洪俠分享了他在臺下聆聽各位同事匯報時的聯想。他說，以前的晶報分享會，大家會人手一份報紙，就報道中的經典之作熱烈討論如何抓住機會突破限制獲得新聞，如何制作更多版面標題圖片……“滄海桑田，我們今天分享到現在為止，在座的各位沒有一個人手里拿著一份晶報，為什么？真的是變化了。”胡洪俠表示，晶報黨委就是希望通過這場分享會，讓晶報人意識到晶報已經發生了變化，并且馬上要開始新的變化，還要面對將要到來的更多變化。這個世界唯一不變的就是變化，他稱，“我們之所以有今天，就是因為我們不拒絕變化，晶報一定會有明天，就因為我們晶報各位同事一定會擁抱變化。”
趙東用“主動”、“融合”、“創新”三個關鍵詞總結了晶報在抗疫期間產生多個現象級產品的原因。他表示，“主動”是指主流媒體要提前預判輿情。晶報的《火線》系列就體現出了傳統媒體主動設計議題，主動回應關切，主動提供解決方案的優勢。而在這次疫情防控中，深圳報業集團敢于打破出圈、敢于突破固有的模式，長圖、MV等多樣化內容產品已經不能稱之為“跨界”。各區委宣傳部的視頻產品，很多都得到了晶報的支持。“晶報叫做陽光媒體，確實讓人眼前一亮。”趙東稱道。
分享會后，陳寅表示，這次戰疫宣傳報道，在深圳報業集團發展史上可以說具有里程碑式的意義。在這當中，晶報團隊展現出了應有的擔當，表現出很強的戰斗力、凝聚力、爆發力。在肯定成績、總結經驗的同時，陳寅也希望晶報繼續保持這種昂揚向上、青春迸發的工作斗志和精神狀態，銳意進取、改革創新，做強做大新媒體事業。
講述
聽他們說說晶報陽光戰疫優秀作品背后那些事
晶報全媒體運營中心執行總監羅秋芳：
因為爆款，特別有成就感
從1月20日我們就自動打開了云辦公模式，晶報的精品內容要搬到各大平臺，至少有一萬次的統計，我可能把運營中心的小伙伴都“虐”慘了。雖然他們要么累癱了要么累趴了，每個人的臉上都帶著笑容，因為什么？因為爆款，我們都特別有成就感。
《火線》是一個讓我淚流滿面的產品，因為我是一個曾經跑了13年醫療線的記者。
在畫面中，我看到了我的同事成江、王子鍵與金羽澤，他們徹夜奮戰在負壓病房里面，見證一線。其實在2009年抗擊甲流的時候我跟成江也進入過這個戰場。如今，因為崗位變化，我走上一線，但我能做的，就是把《火線》推廣出去。在領導和同事們的共同努力下，最終《火線》沖上了2億，我想我應該能夠彌補無法上前線這個遺憾。
晶報王子鍵視頻工作室主編王子鍵：
3個人接力熬下十幾個小時拍攝
《火線》其實最難的，是如何去做前期的溝通，跟院方也好，或者跟同事，要不停溝通、打磨，去突破所有我們能夠突破的地方。
拍攝也有拍攝的難處，我們除了一些正常的新冠肺炎輕癥或者重癥患者的畫面拍攝以外，我們還參與到了一場新冠肺炎患者的手術記錄中。當時，我的同事成江和金羽澤先到達現場，我在外面待命，等到晚上11點半，我特別焦慮、特別著急，我一邊希望他們兩個在里面拍東西一切順利，同時我也期望自己在現場。后來，我們3個人接力把這十幾個小時熬下來，這些素材都在《火線》系列產品中使用到。
在素材拍攝出來后，我們就抓緊時間剪輯，不斷推倒重來，最后它呈現的效果是經過我們很多人不停地去磨合的結果，每一次都是不停地往前進一點，所以這個做法對于我們今后的工作也有很好的學習借鑒意義。
晶報全媒體評論中心總監彭健：
晶報的評論是晶報轉型的先鋒
在這次的戰疫過程當中我最大體會，是管理的扁平高效。我記得在大年初二的時候我們就拉了一個群，晶報總編輯胡洪俠、常務副總編馮景、編委侯曉清都加入這個群。那個時候最早7點多這個群就開始討論，最晚到晚上1點多。我們做的是快評，有多快？新聞出來以后一個小時之內我們的評論就已經出來了，最后變成30至40分鐘。也就是說很多人看到我們的評論以后才發現原來發生了這么一件事情，這在以前是不可想象的。
在很多人眼中評論的轉型是傳統媒體轉型最困難的部分。但是我們現在看到，評論也可以很好地轉型，而且晶報的評論是晶報轉型的先鋒。通過這次戰疫給了我們很多信心，我想未來有更多的可能性，讓我們把工作做得更好。
晶報視覺視頻中心視頻編輯部主編姜夢詩：
今天你上熱搜了嗎？
《意大利留學生28小時輾轉回國一路不吃不喝戴口罩》其實是一個特例，是一個意外。為什么這么說？有這么一個留學生，在意大利封國前夜回國，剛剛好我認識她。剛剛好我又是一個好奇心非常強的人，我就找她聊天，剛好我跟她聊天的內容讓我覺得可以做條新聞。剛剛好在我們把這條片子剪出來發布的那一天，有兩個留學生鬧事上了熱搜。說明它真的是一個偶然，但是我要想說的是，怎么樣把這個偶然變成必然。
在相當長一段時間，留學生都是熱門的話題，我們要做的是“蹭”熱搜。低級的“蹭”熱搜，無非也就是看今天的熱搜榜上有哪些內容，我做一條，我蹭到了。還有一種高級的“蹭”熱搜，最近的熱門話題之下，你作為一個敏感的傳媒人，你留意到哪些值得傳播的熱點了嗎？以留學生為例，我們可以做留學生的方方面面，比如防疫包、隔離生活等等。
我希望作為傳媒人的同事，平時可以互相提醒互相督促，每日三省吾身：今天你上熱搜了嗎？
晶報全媒體內容聚合中心總監王彪：
在主動轉型的過程中擁有學習的快樂
兩個多月的時間，我們的數據制作團隊，推出了90多篇“晶數據”。但事實上，團隊中沒有一個是專職做數據，因為“晶數據”完全是一個新事物，好多同事都是在值完班，甚至是深夜、凌晨選題在制作數據新聞。到現在，我的同事們還是自己在買網課，自己在不斷地學習。
為什么我們愿意去做這個？因為我們基于這樣的判斷——讀數時代已經到來。看一下現在數據新聞的媒體交口，財新、澎湃、新京報都在打造數據新聞的品牌。數據新聞我們做的確實是初級階段，它的方向是可視化交互視頻化，我們也在嘗試。在主動轉型的過程中，能夠有學習的快樂。
政務新媒體中心設計總監周潔：
成長型學習性思維是面對未來的方向
我所在的晶報新媒體中心設計部，在抗疫期間做了差不多一百多部新聞可視化的內容，同時也完成了大概62．4萬的收費增值項目，在勾特工作室出品的手繪長圖中，50萬＋的作品有13個，100萬＋的作品有5個。
勤奮到底有沒有用？我覺得是有用的，經過20年的時間，我從一個菜鳥的傳統媒體人，到今天走上舞臺跟大家分享，除了勤奮，心中有光，還有熱血的加持。我們還需要什么？需要把握正確的趨勢，從我們傳統的單向線性思維轉型為多維度的成長型學習性思維，這才是面對未來的方向。
晶報新聞服務中心健康新聞部記者羅丹：
致敬所有奮斗在火線上的記者
我是跑醫療線的記者，今年的新冠疫情發生之后，我們整個醫療線記者都上到了最前線，我也因為陸續去醫院采訪，“成就”了一篇爆款報道《傳聞中“去三院采訪后發燒”的晶報記者，昨天去了發熱門診……》。
其實，作為記者，我們經常寫別人，很少寫自己，但因為發熱門診對大家來說是一個比較神秘的地方，這篇稿子以第一人稱敘事的記者體驗的報道方式，的確更能夠抓住人。
我覺得我的這份經歷、這個爆款都是有很多偶然的機會，相較于沖到真正的火線上拍攝的同事，我只是靠近了前線，我要致敬所有奮斗在火線上的醫護人員和記者。
晶報采訪中心記者陳雯莉：
奔跑在一線的晶報記者都是“追夢少年”
疫情期間，晶報采訪中心推出了一系列視頻產品，包括原創短視頻《明天，我想見你》。我們通過線上線下聯系，采訪了近百位來自全國各地各行各業的普通人，聽他們真實講述在疫情期間的心聲。這是一個超乎預期的數字，沒想到會有這么多人愿意接受采訪，這給主創團隊提振了不小的信心，但同時也給大家帶來挑戰——如何篩選、取舍近百個都很珍貴的視頻，把故事講好。因為每個聲音都舍不得丟棄，我們團隊出現過意見分歧，也產生過時間制作上的焦慮，但在片子出爐那一刻，大家都像是等來孩子出生一般的感動。
晶報采訪中心在疫情期間生產了許多新媒體作品，但遺憾的是并非每件作品都能幸運被更多受眾發現。但大家并沒有被現實打敗，最初的“非常新聞”夢想還在。因為不管入職多久，年齡多長，或者經歷了什么，晶報人仍然每天懷揣夢想，心生疑惑，會做反思但同時勇敢嘗試。我希望大家能夠記住的是，每一個奔跑在新聞采寫第一線的晶報記者，都是一如既往的“追夢少年”。（記者林菲 賴犁）
