深圳新聞網(wǎng)2026年6月23日訊(記者 常軍平)最近逛商場(chǎng)的消費(fèi)者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)明顯變化:奶茶店里賣冰淇淋的越來越多了。
從喜茶推出喜拉朵實(shí)驗(yàn)室,到霸王茶姬上線茶拉朵系列,再到茉莉奶白、古茗等品牌陸續(xù)推出茶味冰淇淋產(chǎn)品,過去只是菜單配角的冰品,正在成為新茶飲品牌爭(zhēng)相布局的新賽道。

6月20日,喜茶深圳深業(yè)上城“喜拉朵實(shí)驗(yàn)室+店”正式開業(yè)。這也是繼2018年喜茶在深業(yè)上城打造“山溪澗”之后,再次對(duì)這一城市地標(biāo)門店進(jìn)行升級(jí)煥新。新門店不僅保留經(jīng)典茶飲產(chǎn)品,還帶來了包括楊桃油柑喜拉朵在內(nèi)的多款冰淇淋產(chǎn)品。
放眼整個(gè)行業(yè),這已經(jīng)不是某個(gè)品牌的單獨(dú)嘗試,而是一場(chǎng)正在發(fā)生的新茶飲集體行動(dòng)。
奶茶之外,新茶飲開始尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)
過去十年,新茶飲行業(yè)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)。
從喜茶、奈雪開創(chuàng)現(xiàn)制茶飲時(shí)代,到蜜雪冰城、古茗、滬上阿姨等品牌快速擴(kuò)張,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于新茶飲的接受度不斷提高。如今在一、二線城市商圈里,奶茶幾乎已經(jīng)成為年輕人的日常消費(fèi)品。
但當(dāng)行業(yè)逐漸成熟,競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入新的階段。
消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn),過去幾年茶飲品牌上新的速度越來越快。從水果茶、奶蓋茶到輕乳茶、鮮奶茶,從咖啡到烘焙,再到早餐和輕食,各家品牌都在不斷嘗試新的產(chǎn)品方向。

背后的原因并不難理解。
當(dāng)一杯奶茶已經(jīng)成為消費(fèi)者的日常選擇,僅依靠飲品本身已經(jīng)很難持續(xù)創(chuàng)造高速增長(zhǎng)。對(duì)于品牌來說,尋找新的消費(fèi)場(chǎng)景和新的增長(zhǎng)曲線,成為行業(yè)共同面對(duì)的課題。
而冰淇淋,恰好成為最容易切入的一條道路。
一方面,冰淇淋市場(chǎng)規(guī)模龐大。中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)長(zhǎng)期保持千億元級(jí)規(guī)模,是食品飲料行業(yè)中增長(zhǎng)較快的細(xì)分品類之一。
另一方面,冰淇淋與茶飲天然存在協(xié)同性。牛奶、奶油、水果、茶葉等原料可以共享,冷鏈運(yùn)輸和門店設(shè)備也能夠復(fù)用。對(duì)于已經(jīng)擁有成熟供應(yīng)鏈體系的新茶飲品牌來說,跨界成本遠(yuǎn)低于進(jìn)入一個(gè)全新行業(yè)。
從“配角”變主角,冰淇淋正在成為品牌新戰(zhàn)場(chǎng)
事實(shí)上,很多消費(fèi)者早就喝過奶茶店里的冰淇淋。

蜜雪冰城的甜筒已經(jīng)賣了很多年,喜茶也曾推出過冰淇淋產(chǎn)品。但過去這些產(chǎn)品更多是搭配銷售,屬于附加品類。
這一輪變化最大的不同,在于冰淇淋開始從菜單配角升級(jí)為品牌重點(diǎn)業(yè)務(wù)。
今年以來,多個(gè)頭部品牌明顯加大了投入力度。
霸王茶姬推出“茶拉朵”系列,將經(jīng)典茶飲口味直接做成冰淇淋;喜茶則持續(xù)擴(kuò)展喜拉朵實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù),并在深圳深業(yè)上城開出“喜拉朵實(shí)驗(yàn)室+店”;茉莉奶白推出花香茶風(fēng)味冰淇淋;一些區(qū)域品牌也開始探索現(xiàn)制Gelato(意式冰淇淋)模式。
這些產(chǎn)品有一個(gè)共同特點(diǎn):都強(qiáng)調(diào)“茶味”。
茉莉花茶、龍井茶、烏龍茶、油柑茶、花果茶等原本出現(xiàn)在飲品中的風(fēng)味,被重新制作成冰淇淋產(chǎn)品。
對(duì)于消費(fèi)者來說,購(gòu)買的不再是一份普通冰淇淋,而是一種兼具茶飲特色和甜品屬性的新體驗(yàn)。
這種跨界創(chuàng)新也讓品牌擁有了更多講故事的空間。相比傳統(tǒng)奶茶新品,茶味冰淇淋更容易創(chuàng)造新鮮感,也更容易在社交媒體上引發(fā)討論。
為什么大家都開始做Gelato?
觀察這一輪新品潮,一個(gè)有趣的現(xiàn)象是:許多品牌選擇的并非傳統(tǒng)冰淇淋,而是Gelato。
在不少消費(fèi)者眼里,Gelato幾乎已經(jīng)成為新茶飲品牌跨界冰淇淋的標(biāo)準(zhǔn)答案。
原因首先來自消費(fèi)趨勢(shì)變化。

近年來,年輕消費(fèi)者越來越關(guān)注“輕負(fù)擔(dān)”“低糖”“低脂”等概念。相比傳統(tǒng)冰淇淋,Gelato普遍脂肪含量更低、空氣含量更少,口感更加綿密,也更符合當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)和健康感的追求。
其次,Gelato非常適合與茶飲結(jié)合。
傳統(tǒng)冰淇淋往往強(qiáng)調(diào)奶香和甜味,而Gelato更容易突出原料本身風(fēng)味。這意味著茶葉、水果、花香等元素能夠得到更充分呈現(xiàn),幫助品牌打造獨(dú)特產(chǎn)品。
對(duì)于新茶飲品牌來說,這也是建立差異化的重要手段。
畢竟消費(fèi)者已經(jīng)喝過太多奶茶,而一份龍井Gelato、一份油柑Gelato或者茉莉花茶Gelato,仍然能夠帶來足夠的新鮮感。
從賣產(chǎn)品到賣體驗(yàn),門店也在發(fā)生變化
伴隨冰淇淋業(yè)務(wù)擴(kuò)張,消費(fèi)者還能看到另一個(gè)趨勢(shì):茶飲門店正在變得越來越像休閑空間。
此次開業(yè)的喜茶深圳深業(yè)上城“喜拉朵實(shí)驗(yàn)室+店”,就是一個(gè)典型案例。
2018年,喜茶在深業(yè)上城打造的“山溪澗”曾成為深圳消費(fèi)者熟悉的打卡空間。幾年后,新門店以“在山下”為主題回歸,并引入喜拉朵實(shí)驗(yàn)室板塊,希望讓消費(fèi)者在購(gòu)買茶飲之外,也能獲得更多停留和體驗(yàn)的理由。
這種變化并非個(gè)例。
從深圳到上海、北京、成都,越來越多新茶飲品牌開始強(qiáng)化空間設(shè)計(jì)、主題門店和限定產(chǎn)品,希望將門店從單純的銷售終端變成休閑目的地。
原因在于,當(dāng)產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,消費(fèi)者最終購(gòu)買的往往不只是飲品本身,而是體驗(yàn)、情緒和社交價(jià)值。

一杯奶茶可能幾分鐘就喝完,但一份現(xiàn)制冰淇淋、一家特色門店、一次朋友聚會(huì),卻能讓消費(fèi)者停留更長(zhǎng)時(shí)間,也能幫助品牌建立更深層次的連接。
從這個(gè)角度看,喜茶在深圳推出“喜拉朵實(shí)驗(yàn)室+店”,并不僅僅是增加幾款新品那么簡(jiǎn)單。它折射的是整個(gè)新茶飲行業(yè)的發(fā)展方向——當(dāng)奶茶成為日常消費(fèi)品之后,品牌開始爭(zhēng)奪消費(fèi)者更多的時(shí)間、更豐富的場(chǎng)景以及更多元的生活方式。
未來,消費(fèi)者走進(jìn)一家茶飲店,買到的或許不再只是一杯飲料。冰淇淋、甜品、輕食、社交空間乃至休閑體驗(yàn),都可能成為新茶飲品牌下一階段競(jìng)爭(zhēng)的新內(nèi)容。
而這場(chǎng)從奶茶到冰淇淋的跨界熱潮,本質(zhì)上也是新茶飲行業(yè)從“賣產(chǎn)品”走向“賣體驗(yàn)”的縮影。
(本文圖片來源品牌官網(wǎng)、微博)