寶安一小區(qū)給業(yè)主發(fā)288萬元 業(yè)主公共收益來源于電梯廣告費、停車費等經(jīng)營收入

7月11日，深業(yè)新岸線小區(qū)向全體業(yè)主發(fā)放2022年至2024年小區(qū)業(yè)主公共收益。

深圳新聞網(wǎng)2026年7月14日訊（深圳特區(qū)報記者 黃子蕓 通訊員 胡小娟 文/圖）7月11日，深圳寶安區(qū)新安街道海裕社區(qū)深業(yè)新岸線小區(qū)喜氣洋洋，業(yè)主委員會向全體業(yè)主發(fā)放2022年至2024年小區(qū)業(yè)主公共收益，共計288萬元。據(jù)了解，這是深業(yè)新岸線小區(qū)第二次向業(yè)主發(fā)放公共收益。2023年，業(yè)委會以銀行轉(zhuǎn)賬方式向全體業(yè)主發(fā)放了2017年至2021年小區(qū)公共收益316萬元。加上這次，總計發(fā)放604萬元。

據(jù)介紹，此次分發(fā)的資金主要源自小區(qū)電梯廣告費、公共場地租金及停車費等經(jīng)營收入。業(yè)委會設(shè)獨立專用賬戶，收支定期公示，確保每一筆賬目經(jīng)得起檢驗。業(yè)委會主任鄭觀福透露，除了本次發(fā)放的288萬元，近期還成功追討了此前三年規(guī)劃外75個地面停車位產(chǎn)生的65萬元收益，連同2025年新增收入，目前賬戶尚有逾百萬元結(jié)余，擬留待后續(xù)分配。

現(xiàn)場領(lǐng)取現(xiàn)金的體驗讓不少業(yè)主感到格外踏實。業(yè)主雷佳在此居住了整整20年，她感慨道：“業(yè)委會一直在為大家爭取權(quán)益，上一次轉(zhuǎn)賬很多人沒留意，這次親手拿到現(xiàn)金，幸福感實實在在。”

讓小區(qū)業(yè)主們津津樂道的，遠不止“發(fā)錢”這一件事。建成超20年的老社區(qū)，電梯老化曾是住戶們最頭疼的問題，業(yè)委會將其列為“頭號民生工程”，積極督促物業(yè)方申報老舊電梯更新補貼，截至2026年已有68臺電梯通過國債補貼完成換新，計劃2027年實現(xiàn)全覆蓋；同時推動物業(yè)投入400萬元對監(jiān)控與門禁系統(tǒng)實施智能化改造，無感通行、遠程開門、高空拋物精準追溯等功能讓安防水平大幅提升。

小區(qū)治理創(chuàng)新同樣走在前列。2023年業(yè)主大會高票通過“禁止電動自行車進入小區(qū)”的決議后，業(yè)委會聯(lián)合社區(qū)及物業(yè)采取“疏堵結(jié)合”策略，在小區(qū)外圍規(guī)劃2000余個非機動車位、配建580個充電樁并安排專人引導(dǎo)有序停放。這一模式已成為全區(qū)典范并推廣開來，從源頭上消除了樓道充電的安全隱患，有業(yè)主算了筆賬：“多走幾步路，換來老人散步安心、孩子玩耍放心，這筆賬值了。”

從透明分錢到設(shè)施煥新，從解決停車充電難題到推動基層共治，該小區(qū)的實踐證明，當業(yè)委會真正履行監(jiān)督職能、公共收益取之于民更用之于民時，社區(qū)治理便能煥發(fā)出長久的生命力與凝聚力。