深圳新聞網2026年7月20日訊(記者 邱嘉熙)在深圳坪山,有這樣一群奮斗者——他們深耕在社區一線,守護著萬家燈火。坪山區馬巒街道金地朗悅花園黨支部書記趙恩鋒,便是其中的代表。
這名有著二十余年黨齡的基層黨員,堅持以黨建為引領,把黨支部建在居民家門口。2018年,他牽頭組建了坪山區首個小區黨支部,帶領黨員群眾著力提升小區治理水平,營造和諧鄰里關系,將小區逐步建設為溫暖同心的美好家園。如今,金地朗悅獲評全國“美好家園”典型案例,趙恩鋒本人也榮獲“廣東省優秀黨務工作者”稱號。

“讓群眾看到我們、找到我們、信任我們”
城市新建小區在成長初期,免不了要經歷一段“磨合期”,金地朗悅也不例外。為了更好服務居民,趙恩鋒立足群眾需求,牽頭成立了坪山區第一個小區黨支部,將黨組織設在居民身邊,依靠黨建力量把小區治理服務做得更精細、更暖心。

“黨員就要沖在前面,讓群眾看到我們、找到我們、信任我們。”在趙恩鋒看來,做好小區治理的第一步,就是讓群眾身邊有組織、遇事能找到黨員。為此,他挨家挨戶做工作,動員了15名業主黨員將組織關系轉入支部,還發動了53名流動黨員積極參與支部建設。同時推行黨員樓棟長機制,號召全體黨員亮身份、下沉樓棟一線服務居民:電梯故障,他們帶頭協調,半個月內完成全面檢修;樓道雜物堆積,他們擼起袖子動手清理,騰出來的空間重新變得清爽敞亮……
事情雖小,但件件辦在了實處。居民們看在眼里,暖在心里——小區黨支部成了大家信賴的“主心骨”,黨員和群眾的心也越貼越近。
創新治理路徑
長效機制化解民生難題
解決面上問題只是開始,如何讓小區治理告別“一陣風”,實現常態化運轉?趙恩鋒把目光投向了機制建設。
他帶領支部摸索出一套“線上線下”結合的民意收集處理辦法。線上,微信群、小程序隨時收集問題;線下,樓棟長、議事會定期開會。從深夜噪音擾民到孩子放學托管,從垃圾分類點到電動車充電樁,300多個居民身邊的“急難愁盼”,通過這套機制被收集、流轉、解決。

聚焦安全、教育、健康等高頻民生事項,他推動治理資源、服務力量下沉小區,建立多方協同共治體系,把黨組織的組織優勢轉化為治理效能,讓小區治理告別“一陣風”式整改,實現常態化、精細化運轉,也為坪山小區黨建共治積累了寶貴實踐經驗。
發動多元共治
打造有溫度的“熟人社區”
小區治理是“大合唱”。趙恩鋒和支部成員從一開始就明白,只有發動群眾廣泛參與,小區才能真正煥發活力。
2019年,在他們的牽頭推動下,深圳第一支小區急救隊在金地朗悅成立。這支擁有37名持證隊員的隊伍,實行24小時值守機制,隊員信息全部公示于樓棟入口,確保突發險情黃金4分鐘內抵達現場。成立以來,急救隊多次成功實施救助:用海姆立克法搶救過異物卡喉的兒童,及時發現過腦卒中前兆的老人,還聯動愛心企業在小區部署了健康監管系統,常態化開展慢病管理和防跌倒科普。


急救隊成了小區溫暖品牌,更多隊伍陸續組建起來:居民議事會、調解委員會、婦女微家……80多名業主在各自擅長的領域找到了參與方式。鄰里糾紛有人調解,法律咨詢、心理疏導有人對接,年輕人想學技能有人組織培訓。居民們在共同參與中慢慢變成熟人朋友,歸屬感和家園意識不斷增強,逐步實現了自我管理、自我服務。
踐行代表使命
賦能治理再升級
2021年,趙恩鋒當選深圳市黨代表。在他看來,這既是榮譽,更是把基層探索推向更深層次的責任。他積極爭取資源,推動建成小區黨群服務站點,探索“政府管建、社會運營、群眾參與、共建共享”的可持續模式,讓基層服務陣地有了長期運轉的保障。

他還帶領黨員樓棟長化身“金牌中介”,精準對接小區企業資源與居民需求,為居民舉辦AI賦能、跨境電商等技能培訓,幫助200余人實現靈活就業,通過搭建小區就業直通車,聯動轄區企業高管推送就業崗位,切實解決居民就業難題。在他的帶動下,40余名業主常態化投身社區治理,共建氛圍愈發濃厚。
金地朗悅小區成為“美好家園”典型案例,是坪山基層治理創新的一個溫暖注腳。這背后離不開趙恩鋒和更多像他一樣的基層奮斗者。他們用日復一日的真心與實干,編織出城區最堅實的幸福底圖,讓“此心安處是吾鄉”成為觸手可及的日常。