深圳新聞網2026年7月22日訊(記者 常軍平)周末去宜家,曾經是一項需要專門安排半天的家庭活動。
沿著地面箭頭穿過客廳、臥室和廚房樣板間,試坐沙發、研究收納,最后再到餐廳吃一頓飯。逛了兩三個小時,真正帶回家的可能只是一盞燈、幾個杯子,但一家人往往并不覺得白來。

如今,承載這類記憶的“藍色大盒子”正在減少。近期,宜家母公司英格卡集團集中出售位于上海、廣州、天津、哈爾濱、南通、徐州、貴陽和寧波的8處自持物業,總面積接近50萬平方米。這些物業均已停業清空,目前仍處于尋找買家的階段,并非已經全部成交。
消息傳出后,有網友感慨少了一個周末去處,也有人直言,自己近幾年去宜家往往只是吃飯、遛娃、買點小東西,已經很久沒在那里購買大件家具。
人們依然愿意逛宜家,但“逛宜家”和“在宜家下單”,正在成為兩件不同的事。
逛店依然熱鬧,大件訂單卻可能去了別處
在宜家商場里,經常能看到年輕人舉著手機拍樣板間:十幾平方米的臥室如何放下床、書桌和衣柜,小客廳怎樣利用置物架增加收納,出租屋的白墻又能用哪些燈具和裝飾畫改變氛圍。
照片拍完,他們可能會帶走一只收納筐、一套餐具或者毛絨玩具,但床、衣柜和書桌未必當場購買。回家后,消費者還會繼續在電商平臺搜索同類商品,比較尺寸、材質、價格、運費和安裝服務,甚至直接尋找“宜家同款”和“平替”。
帶孩子的家庭也有另一套路線。孩子奔著冰淇淋、肉丸和兒童區而來,父母順便看看床墊、試坐沙發。一家人在商場停留半天,餐飲和小商品都有消費,但真正購買幾千元的家具時,仍要回家測量尺寸,再到多個平臺比價。
還有消費者把宜家當作“實物參考店”。裝修前先到店確認餐桌高度、柜門結構和沙發坐感,再將照片和數據發給定制商家。宜家提供了靈感和體驗,最終訂單卻流向能夠量尺、改尺寸、包送裝的本土品牌。

過去,消費者從樣板間走到倉儲區,就能完成從體驗到購買的全過程。現在,手機把決策拆散在線下體驗、電商比價、社交平臺參考和上門服務之間。宜家仍有人逛,卻不再是購買家具的唯一入口。
“不便宜了”,算的不只是貨架價格
網友討論中,一個常見感受是:“宜家好像沒有以前便宜了。”
這種變化未必只來自商品價格,也與消費者計算性價比的方式有關。
宜家傳統的低價模式,建立在高度自助的購物流程上:顧客自己找貨、提貨、運輸和組裝,以時間和勞動換取更低價格。年輕人第一次租房,買回一張書桌,兩個人蹲在地上研究木板和螺絲,裝好后還頗有成就感。
但當一張桌子變成一套衣柜,體驗可能就不同了。消費者要考慮包裝能否塞進汽車、電梯能否容納,是否需要額外配送;到家后面對多塊板材和幾包零件,如果沒有工具和經驗,還要另找安裝人員。

相比之下,不少本土家具商家已經把送貨上樓、安裝完成、清理包裝寫進銷售方案。定制品牌還可上門量尺,根據墻體、插座和踢腳線調整尺寸。
一對剛搬家的上班族在宜家看中一組儲物柜,回家測量后發現與墻面差了幾厘米,還需要避開插座。相似預算下,附近商家能夠上門解決這些細節,消費者即使認可宜家的設計,也可能選擇更省事的方案。
今天,人們比較的不再只是貨架上一張桌子多少錢,而是從下單到正常使用,一共需要花多少錢、等待多久、操多少心。消費者口中的“不便宜”,越來越接近一種“到家總成本”。
“宜家風”普及后,宜家不再是唯一答案
宜家進入中國市場后,帶來的不只是平板包裝家具,還有一種新的商品展示方式。
一張床不再單獨擺在展廳中央,而是與床頭柜、燈具、窗簾和地毯組成完整臥室;面積有限的樣板間,也能通過壁柜、折疊桌和床下空間展示收納方法。對許多消費者而言,第一次逛宜家,也是第一次直觀地發現“小房子原來可以這樣住”。

但隨著家居內容在社交平臺、電商和短視頻中普及,這種啟發不再只能從宜家獲得。
如今搜索“小戶型改造”,就能看到大量出租屋收納、陽臺改造和客廳布局案例。洞洞板、開放式書架、模塊化柜體和落地燈等帶有“宜家感”的商品,也已被不同品牌廣泛采用。本土廠商還可以結合中國家庭對封閉儲物、陽臺利用和整墻柜體的需求進行調整。
一個年輕人可能照著宜家樣板間確定房間色調,在其他平臺購買尺寸更合適的書桌,再從不同商家分別買燈具、地毯和收納用品。過去由一家大賣場提供的完整方案,如今被拆成多個訂單。
宜家影響了中國消費者的家居審美,但當“宜家風”成為大眾化設計語言,宜家也不再是實現這種生活方式的唯一選擇。
大店變小,宜家還要把“靈感”變成訂單
出售8處停業物業,是宜家處理閑置資產的一步,也反映出傳統大店模式正在調整。
宜家并沒有停止在中國開店,而是轉向體量更小、位置更靠近消費者的門店,同時加強官網、小程序和電商平臺等線上渠道。小店讓消費者下班后也能順路看家具、咨詢設計,不必專門花半天前往城市外圍;配送和即時零售,則讓餐具、收納用品等家居小件更快到家。

但小店并不是簡單地把大店縮小。宜家過去最鮮明的體驗,來自連續的樣板間、餐廳、商品區和倉儲區共同組成的完整行程。當門店面積縮小,可展示的真實場景減少,更多商品只能通過樣品、圖片和二維碼呈現,宜家如何繼續與普通家具展廳和電商頁面拉開差距,仍是現實考驗。
小店可以解決“離得遠”,線上渠道可以解決“買得慢”,宜家還需要回答“為什么必須選它”。
消費者對宜家的懷念是真實的。有人懷念第一次在樣板間里規劃未來的家,有人懷念搬進出租屋后親手裝好第一件家具,也有人只是懷念周末帶孩子去吃一頓飯。但懷念并不必然帶來訂單。
宜家出售8處大店,并不意味著消費者不再喜歡它,而是說明單靠一座巨大的藍色賣場,已經難以承接今天更加分散的家居消費。接下來,宜家需要做的,不只是讓門店更小、配送更快,更要讓消費者保存一張樣板間照片之后,依然愿意把這份生活靈感變成一筆宜家訂單。(本文圖片來源品牌官網)